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客戶案例
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企業名稱
成立時間
成立時間:
企業概況:
結果實現:
新能源科技公司在前一次高新技術企業復審中遭遇失敗,主要問題在于研發投入不足,研發費用占比未能達到規定的標準,從而導致復審未能順利通過。為了解決這一問題,粵天團隊介入協助,對企業進行了全面的研發管理優化。
粵天團隊首先為企業重新制定詳細的研發計劃,確保研發活動的針對性和有效性。在此基礎上,調整研發團隊的人員結構,增加研發人員的比例,以增強研發實力。同時,我們指導企業合理增加研發費用,優化研發投入的占比,確保其滿足高新技術企業認定的要求。
粵天團隊還幫助企業建立了規范的研發費用管理體系,詳細歸集和記錄了研發費用的明細賬目,確保了研發投入的透明度和可追溯性。通過這些措施,企業不僅成功提升了研發費用的投入比例,還順利通過了研發費用加計扣除的審核,有效減免了所得稅的繳納。
最終,在粵天團隊的專業指導下,該新能源科技公司不僅實現了研發管理的全面提升,還順利通過了高新技術企業復審,為企業的發展注入了新的活力,同時也為企業帶來了較好的經濟效益。